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公司要闻
李文涛检查元蔓、蒙屏高速项目
发布时间:2019/11/20 0:00:00 来源:本站 浏览次数:163次

1113日、14日,公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛深入元蔓、蒙屏高速项目检查指导。沿线查看重难点工程进度、安全、质量情况后,召开现场推进会。

元蔓高速,李文涛参加了长滩六号隧道左幅贯通仪式,他指出随着元蔓项目九座隧道单幅全部贯通,为下一步T梁架设安装、实现节点目标打下坚实基础。全体参建人员要继续发扬钉钉子精神,狠抓各项工作落实。

李文涛强调,目前正是施工黄金期,明年四月后,天气炎热、工效降低,劳动力难以组织,项目部一定要抢抓当前有利时机,进一步加大劳动力组织,科学统筹材料、机械投入,加快推进项目建设。12分部以元金矮塔斜拉大桥控制性工程建设为主线,稳步推进其它工程建设;13-1分部春节前完成攀枝花34号桥桩基施工,本月23日前确保2号梁场产梁;13-2分部增加1套贝雷架,加快麻子河2号桥墩柱施工。

蒙屏高速,李文涛指出项目部要切实发挥主观能动性,与班组形成高度思想统一,目标一致加快项目建设。以确保1号梁场本月20日产梁、30日架梁和加快3号梁场建设为重点,稳步推进滴水苗城隧道建设,关注杨居寨隧道推进。

针对两个项目的下一步工作,李文涛提出五个要求:

第一,强化生产组织,围绕整体目标,加快项目推进。进一步克服“等靠要”思想,开阔思路,有条件的加快推进,没有条件的创造条件推进。

第二,持续强化安全、质量和现场文明施工管理。“安全生产”警钟长鸣、常抓不懈,项目部必须牢固树立“安全第一”理念,采取有效措施,严格安全管控。以圆柱高墩、隧道、大机设备、临边、临电等为重点抓实防护措施、抓实抓细过程管控,加强森林防火管控。坚决守住质量底线从细节入手,加强矮塔斜拉桥、连续钢构桥、二衬钢拱架、混凝土等的质量控制

第三,强化经济管控。做实做细计量工作,完善过程痕迹资料,及时跟进过程变更审核签认,提前策划春节前资金收支计划,加强成本管控。

第四,强化沟通协调,与设计、监理、总包、地方政府相关部门等的沟通协调要到位。

第五,强化责任落实。围绕进度目标,将工作细化到天,明确责任人,加强监督考核。

(记者:周琳 编辑:胡建平)



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